Редакционный дизайн · Визуальные концепции · Контент
Корпоративный журналВизуальная система для внутреннего медиа
Контекст
Журнал появился по инициативе двух методологов ещё до моего участия в проекте. Он был пространством, в котором сотрудники могли делиться знаниями, рассказывать об интересных находках и развивать профессиональную насмотренность. Я подключилась к проекту как дизайнер и автор. Сначала разработала оформление журнала, а позднее, когда он вошёл в экосистему DEVTEAM, переработала визуальный язык в соответствии с новой айдентикой команды
Задача
Сделать внутреннее медиа узнаваемым и удобным для регулярного чтения, не ограничивая авторов жёсткими шаблонами. Нужно было показать разнообразие тем, сохранить единство оформления и помочь коллегам самостоятельно выпускать публикации
Моя роль
Я отвечала за визуальную подачу журнала: оформление страниц, разработку индивидуальных обложек и редизайн в айдентике DEVTEAM. Кроме того, участвовала в создании и редакционной подготовке материалов, писала собственные статьи и подбирала иллюстративный ряд. Всего работала примерно над тридцатью публикациями. Журнал оставался командным проектом: другие авторы самостоятельно готовили и размещали свои материалы. Я помогала поддерживать единый уровень оформления и объясняла коллегам, как публиковать статьи
Решение 1Систематизировала редакционную структуру
Вместе с коллегами мы развивали журнал вокруг четырёх рубрик: «Насмотренность», «Разработка», «Развлечения» и «Развитие». Они охватывали профессиональные находки, рабочие практики, визуальную культуру и темы личного развития. Система рубрик помогала ориентироваться в публикациях, а общий принцип оформления связывал статьи разных авторов. При этом каждая обложка создавалась отдельно под тему материала — без универсального шаблона для всех публикаций
Решение 2Разработала авторские визуальные решения
Для статей я использовала разные способы визуального рассказа: коллаж, метафору, экспериментальную типографику, авторскую иллюстрацию и работу с архивными изображениями. Подбирала приём под содержание статьи, а не под единую декоративную формулу. Особенно важна была способность сделать сложную или абстрактную тему заметной ещё до открытия публикации
Решение 3Работала как дизайнер и автор
Основную часть своих публикаций я готовила для рубрики «Насмотренность»: исследовала темы дизайна, искусства и визуальной культуры, писала тексты и выстраивала иллюстративный ряд. Мне было важно не просто собрать факты, а провести читателя через материал с помощью структуры, сопоставлений и визуальных примеров
Решение 4Адаптировала журнал к новым условиям
Переработала его оформление в айдентике DEVTEAM и адаптировала страницы для мобильных устройств. Параллельно мы с командой развивали способы уведомления читателей и занимались продвижением продукта
Результат
Журнал стал частью коммуникационной системы DEVTEAM, сохранив самостоятельный редакционный характер. В проекте появились единая структура из четырёх рубрик, авторские обложки, регулярные публикации и возможность для разных сотрудников самостоятельно делиться материалами.
- +164%рост охватов примерно за два месяца после комплекса изменений, включавшего редизайн журнала, мобильную адаптацию и продвижение
Для меня журнал стал опытом, в котором редакционная работа и коммуникационный дизайн оказались неразделимы: визуальное решение рождалось из смысла конкретной статьи